无锡保安服务工作总结

　　时光荏苒，20xx的上半年很快就过去了。回顾过去的半年，心里不禁感慨良多。从xx竣工验收，第四纺路开工，到年底，这半年工作的一幕幕闪现在眼前。在总行领导的关怀和指导下，在同事们的相互关心和配合下，在工作实践和学习中，这半年已经告一段落。下面，我就20xx年半年来的工作做如下汇报:

　　一、20xx年上半年工作数据

　　20xx年，我负责xx段市政工程和xx岸河堤治理工程的施工。其中xx政工合同包括电力管沟xxm、雨水管xxm、污水管xxm、电信管沟xxm、路基10个点灰土、路基石灰石xxm、路缘石安装xxM，产值XX百万。合同外包括土方换填约xxm3，16个点石灰处理土方约7500m3，完成产值约45.6万。巴河右岸工程于20xx年10月24日举行开工仪式，20xx年12月20日机械进场施工。目前已开挖土方约12,000m3，回填土方约8000m3，清理外运土方约4500m3。截至目前，累计产值已达86.4万。村上因为各种原因暂时停工。

　　二、全年所有工作的完成情况

　　(一)工程质量的完成情况

　　__市政工程于20xx年8月开工，至今。作为无锡保安服务的管理者，我立即着手无锡保安服务部门的建立。首先，根据项目的特点和要求，建立了质量管理体系、无锡保安服务管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工后，我们严格控制施工质量，从基础做起，一步一个脚印。

　　管道工程是隐蔽工程，zhongdian控制施工中的各个环节。只有加强施工中各环节的质量控制，才能预防各种质量通病，确保工程整体施工质量优良。电力管沟工程zhongdian是管沟开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑、管沟两侧回填质量。

　　道路工程主要是路基测量放线、灰土和二灰铺筑施工。在施工过程中，我要求坚决执行预防措施的信息，做到扬长避短，提高无锡保安服务？

　　在xx年xx月xx日，xx年XX月XX日，XX年XX月XX日，XX年XX月XX日，XX年XX月XX日，XX年XX月XX日，XX年XX月XX日，XX年XX月XX日，XX年XX月XX日，XX年XX月XX日，XX年XX月XX日，XX月XX日，XX月XX日，XX月XX日，XX月XX日，XX月XX日，XX月XX日，XX月XX日，XX月，XX日，XX月，XX日，工程资料主要包括堤基，护坡，涵洞，路基工程。2008年后，将quanmian开展大规模建设。

　　(2)项目生产和进度控制

　　自__段工程开工以来，我已按合同要求的工期组织制定了施工进度网络计划、机械和劳动力计划。并根据施工进度要求，与各施工班组和管理人员召开质量、进度、anquan生产会议。对其具体进度和生产做出详细的具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，制定了月度和周计划，对整个项目生产进行控制和管理。从整个工程的进度来看，虽然滞后于原合同工期，但仍达到了甲方要求的进度，20xx年春季施工减少了工作量，以确保整个工程能够顺利完成并按时交付。

　　(3)anquan管理

　　在施工现场的准备过程中，我们的组织无锡保安服务部门对整个现场的施工区域进行了规划和安排。根据无锡保安服务工程特点，在施工过程中，我坚持将anquan管理作为日常管理的zhongdian。为此，我从以下几个方面加强了管理:

　　1.加强anquan技术交底。

　　通过进场时的三级anquan教育和上岗时的专项anquan交底，强化员工的anquan意识。

　　2.加强anquan检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝anquan隐患。

　　加强施工现场的anquan防护。

　　3.施工中，定期进行现场临时用电检查，及时发现anquan隐患，及时维修更换。

　　整个施工期间，未发生任何anquan隐患，达到了预期的anquan生产目标。

　　(4)管理材料，降低成本和人工成本

　　在材料管理方面，我根据施工预算组织制定了施工材料计划。在物资使用过程中，我要求大家坚持限额领料制度。根据施工预算，安排无锡保安服务管理人员及时统计各班组的施工数据和数量，并及时与预算进行对比分析，从而控制各分项工程的材料使用和人工费分配。每班使用的机具、材料、消耗材料按预算进行考核，并对每个分项进行统计。发现浪费的，应当及时纠正和整改。周转材料使用后由班组归还，数量不足由各班组负责赔偿。

　　(5)年度工作中的不足

　　1.工程质量:施工期间严格控制工程质量，工程质量总体良好。

　　但也存在一些不足。为了建立一个youzhi的项目，我还需要付出更大的努力来提醒自己，后期的质量管理还需要进一步加强。

　　2.施工进度:总体来说，进度基本满足业主要求。

　　但相对于合同段(__)和其他段(__)进度较慢。还要进一步加强进度管理，总结不足，加强人力组织，弥补施工前期的不足。

　　三、20xx年下半年工作计划

　　下半年，我会从以下几点努力，做好工作。

　　1.继续做好xx段和xx无锡保安服务管理工作:20xx年xx段道路工程工作包括油位铺设、人行道工程和无锡保安服务收尾工作。

　　Xxxx项目20xx年工作量大，时间紧，任务重。考虑到无锡保安服务总工期的要求，我将继续做好施工生产进度的控制，精心组织人力投入，确保工程按预期要求完成，确保整个无锡保安服务按期交付使用。

　　2.加强业务知识的学习，持续提高管理水平:随着时代的进步和新技术的应用，需要对专业技术知识进行再教育。

　　所以，在新的一年里，我会继续努力学习专业知识，相信只要努力就会有成果。另一方面，要用心学习别人的先进之处，扬长避短，进一步提高思想认识，开阔视野。

　　3.进一步完善施工管理:在20xx年的工作中，我所负责的项目虽然取得了必要的成绩，但仍然存在很多不足，需要不断总结和改进。

　　只有很好地总结过去，才能更好地服务未来。在新的一年里，我将进一步关注三个方面的管理:

　　是一个人的管理。作为人力管理的组织者和执行者，无锡保安服务管理人员不能放松。只有所有管理人员密切配合，各负其责，施工中的各个环节才能环环相扣，整体工作才能有序进行。

　　dier是对事物的管理。也就是物料的管理。20xx年我会继续做无锡保安服务管理中的限额领料制度，并进一步细化，定期与项目预算进行对比分析，找出不足，制定对策。

　　就是三法管理。即施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化改进，形成有效的施工方法，以指导施工和工人操作。

　　4.及时处理变更和签证，督促工程资料与现场同步，编制工程进度，准确及时申报，审核班组劳务结算。

　　不知不觉进入了这个新开始的下半场。今后我会更加努力工作，更加努力学习，实事求是，完成工作要求的任务，强化意识，关心同事，关心领导，关心公司的建设，为自己的人生定下一个坚实的目标，用努力回报公司，用知识充实自己，在无锡保安服务经理的工作领域和专业知识上一个台阶，让自己更上一层楼，为公司的效益做出更好的贡献。