保安人员岗位工作总结

　　一、充分发挥管理优势，狠抓基层建设，责任diyi，anquandiyi

　　1、youzhi服务，赢得信任

　　通过强化管理指引，加强对保安部门员工的管理，严格遵循保安部门员工的值班要求，强化管理指引，加强现场监督和质量检查，定期培训消防器材使用的anquan规定和知识，规范保安部门员工的礼仪、仪态、衣着和卫生，同时在中夜班持续巡查物业zhongdian部位和车主车辆anquan，通过各方面的努力，逐步提升anquan岗的窗口形象。不断提升自身的youzhi服务水平，赢得了物业业主和员工的好评，赢得了业主的信任，协助公司做了许多chuse的接待工作。保安部门以其youzhi的服务赢得了业主和员工的好评。

　　2、预防为主，zhongdian管控，措施到位，消除隐患

　　在公司领导的关心和指导下，通过制定各项anquan计划和其他防火方案，落实防火、防盗等措施，全年未发生意外anquan事故。安保部门安排干部员工勤巡逻、严防控，在相关部门配合下，实行群防群治、群检群治，确保各社区万无一失。zhongdian监控特殊区域。

　　3.改善设施，做好应急准备

　　安保部通过公司领导的现场指导，不断完善各社区的防火预案、设备设施、消防器材的检查维护等工作。制定各小区消防设施设备的维护保养计划，使各小区消防设施设备既能正常运行，又能延长其使用寿命。保证线路的畅通和正常使用，重新安装和更换各小区的紧急疏散灯和紧急出口。同时，消防设备应由人管理、检查、维护和实施。根据公司要求，组织各社区员工进行消防演练，消防演练的成功演练受到公司相关部门和员工的好评。

　　二、严格管理，提高质量，转变观念，创新管理

　　1.根据项目初期制定的anquan培训计划，保安部门参照行业规范对员工保安进行专项培训，zhongdian讲解管理素质、服务意识、待客之道、专业技能、消防知识、应急分析等。通过讲解、评论和交流，员工保安在思想认识和日常工作中有不同程度的感知和提升。

　　2.anquan管理部按月计划对保安员工进行岗位培训，做好保安一线岗位的培训工作。通过培训，提高了保安员工的整体思想素质、服务态度和业务技能。

　　思想是一切工作的生命线。根据保安部门的实际情况，引导保安员工与时俱进，提高素质，转变观念。保安部门教育保障人员要有紧迫感，要有上进心，培养精神和气魄，物业管理服务不是高科技，没有渊博的知识。关键在于人的主观能动性和责任感，对公司的忠诚和奉献，对管理和服务真谛的理解和运用。通过树立youxiu的标兵，部门保安激励大家积ji进取，在完成项目提供的管理和服务过程中体现自己的价值，感受生活的乐趣。

　　三、车辆和人员进出的管理

　　1、严格按规定进行车辆进出管理，控制小区内车辆，保证别墅环境，保证道路有序、畅通。

　　2.加强对保安员工的手势和语言培训

　　3.为了确保车主车辆的anquan，对进出该国的车辆实行登记制度。带出的大件物品按照出入境登记制度严格监管。要求有房产局颁发的门牌，检查后才能放行。在严格细致的工作下，全年未发生一起汽车被盗或丢失事件。

　　4.严格执行外来人员和施工人员登记制度，及时办理出入证件，严格按照《留守施工现场人员anquan工作规定》要求，做好人员登记和检查工作，发现问题及时处理解决。

　　回顾过去的一年，虽然身上有闪光点，但也有一些不足需要改进。在新的一年里，我bixu脚踏实地地做好每一件事，对每一件事都有一个好的计划，这样我才能在新的一年里获得更多的成长空间。