企业保安工作总结

　　年度工作总结中保安分公司主文开始至今已过20xx。今年，在公司各级领导的关心和指导下，在同事和团队成员的帮助和支持下，保安分公司圆满完成了公司领导安排的各项工作，部门内的工作也取得了一定的成效。总的来说，保安部门已经正规化，发展态势良好，但工作中仍存在一些不足。现在我们来总结一下过去一年的工作。

　　一、狠抓防火防盗，确保市场

　　市场anquan是市场运行的zui基本保障，与市场发展息息相关。anquan责任重于泰山，消防工作关系到市场的生存。和平年代，anquan工作任重道远。为确保市场anquan无事故，该部门制定了一系列工作计划和anquan应急预案。让每个队员先从思想上绷紧“anquan”这根弦，再确定anquan工作zhongdian领域，与南大门保卫科共同保卫，从每一个环节入手，认真检查，及时发现和消除anquan隐患，把anquan隐患控制在萌芽状态。此外，该部门应确保每天有足够的人员待命，以按时处理紧急情况。今年7月份，由于连续暴雨，市场一楼水位上涨，值班队员多次通知全体队员进行应急救援，为公司将损失降到zui低。经过全体队员的共同努力，今年市场没有发生重大事故、盗窃和重大刑事案件，保障了市场的繁荣稳定。

　　消防是anquan工作的重中之重。自始至终都是公司工作的zhongdian。为了做好消防工作，让公司领导放心。我们遵循预防为主的原则。制定了详细的检修计划，定期或不定期对各种消防设施进行检查、维护和保养，今年11-12月发现3处漏水。

　　消防总水管已更换，并在市场上喷烟时及时更换和加注，确保所有设备正常运行。同时要加强禁烟和大功率电器工作，联系南大门消防部门，请他们及时帮忙一起消除报警情况，共同管理共保anquan部。根据目前的市场情况，我们制定了详细可行的灭火方案，并组织队员进行灭火知识培训。由于做了大量的防范工作，今年市场anquan稳定没有发生火灾事故。

　　二、提高选手素质，做好市场服务

　　为了打造一支高素质的保安团队，服务市场运营者。部门制定了严格的入职标准和管理规定，从团队成员入职开始就严格把关，bixu达到“招聘标准、试用标准、入职标准”三个标准。在过去的一年里，该部门开展了一系列的培训、学习和思想教育活动，让团队成员参与培训教育内容的制定。通过学习gfd、文明用语和行为准则，通过每周军训，队员首先要改变自己的外貌，树立自己的形象。通过学习《人生观，我对世界兴衰的责任》等。，改变了团队成员的消ji思想，树立了正确的人生价值观，使团队成员的素质和修养得到了一定程度的提高。

　　因为保安工作的特殊性，每一个企业主经常会发现保安解决难题，所以保安bixu有高质量的服务理念和及时有效的解决方案。从服务态度出发，部门能解决的马上解决，其他部门需要主动联系，以免让经营户再找。及时将企业主的意见反馈给公司领导。在过去的一年里，部门保安把服务作为工作的主要内容，各部门多次召开会议，共同探讨、传授经验，并进行专题研究，让团队成员了解服务的重要性和必要性，在日常工作中积ji配合其他部门，共同努力，为营造良好的营商环境、更好的服务发挥了重要作用。

　　三、灵活处理各种纠纷，维护良好的市场秩序

　　我们南大门小商品市场位置优越，市场经营种类繁多，人流量大，市场纠纷多。为此，部门专门派人研究建宁派出所处理各类纠纷的方法。不管什么原因，主要是先说服双方，然后仔细询问情况，划分责任，尽量让双方达成一致。

　　在维护市场秩序方面，该部门先后出台了严格的管理措施和长效管理。特别是对于大门外的闲散人员、商贩、车辆，我们都提出了明确的处理建议。市场秩序得到有效改善。

　　今年保安部门的工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题，不足之处需要总结和纠正。总结过去一年的工作，还存在以下不足。

　　1.团队成员的形象素质有待进一步提升。

　　2.部门管理水平有待提高。

　　3.部门工作与公司领导的要求还有一定的距离。

　　4.消防工作需要加强。

　　在下一年的工作中，我部将针对不足，结合部门实际，扬长避短，努力树立盛远公司形象，完善保安部门内部建设。相信在公司领导的指导下，在部门全体员工的努力下，我们在未来的一年里会取得更好的成绩。