江苏神州保安服务有限公司
地 址：无锡市锡山区芙蓉中三路128号
联系人： 高先生
手 机：18118912358
电 话：0510-83780056
邮 箱：752283142@qq.com
网 址：http://www.wxszba.com
保安公司企业绩效进行管理的重要性
绩效管理的人力资源需求的特殊性，应区别对待。无锡保安公司职责：检查各商户的消防及治安情况，对商户的违规违法行为进行劝阻、纠正、制止；检查商户装修施工、装修人员证件；做好商场内防火防盗工作；维护停车场秩序。无锡保安职责：负责活动、比赛的现场秩序维护，负责活动人员人身安全，负责消防安全以及现场的防火防盗工作，保证活动顺利进行。无锡保安服务管理公司停车位及进出车辆，维护保持公司企业良好形象，做好公司内部防火防盗工作。绩效管理体系的一个重要特征是在每个工作安排一个特定的模式设计，担保公司管理目标等同于（在安全卫士队长定量评估是指评估标准），然后根据给定的工作要求，这组目标，设置相应的分数每一种情况下完成的目标和目的实现量化考核的目的。这个过程一般公式：=工作内容工作要求+目标量化工作的评价。例如，当保安娱乐管理目标更多地参与娱乐法律和安全问题的秩序维护。
但这些研究工作发展目标就不太适用于保安公司大队长，因为保安大队长的工作内容主要体现为带领学生所属大队保安员维护企业客户进行单位会计人员、财物安全及客户单位正常的生产生活秩序和公司组织领导交办的其他社会工作学习任务，如果搬用娱乐活动场所保安员绩效考核管理中的工作能力目标，那么显然不合理。即使是相同的工作岗位，也会因为时空的不同，硬件基础设施的不同，工作分析对象和环境的不同，导致员工工作成效不同。另一重要方面，在保安队伍中，人员专业素质水平参差不齐，对一部分素质教育相对较差或年龄较大的保安员，如果也适用范围相对成本较高的工作质量标准，事实上很难，但这些人并不能因此而被淘汰掉，因此，如果通过使用过程中同样的工作方式方法和工作时间要求，那么显然会造成不公平。
