物业保安的个人工作总结

　　20xx年的安保工作已经圆满结束，我们将满怀信心，齐心协力，开创20xx年的新篇章。我们部门负责xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理、公司财产、生命anquan等多项工作。我部自20xx年1月6日进驻xx公寓以来，在公司和项目各级领导的亲切关怀和坚强领导下，在各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员的团结和共同努力，为项目各项经营目标的顺利实现提供了有力的anquan保障，圆满完成了20xx年度项目任务。在辞旧迎新之际，回顾我部在xx公寓的工作，总结经验，找出不足，以便在来年的工作中扬长避短，再创佳绩。现在，我将总结一下我们部门的具体工作。

　　一、xx年地区anquan形势

　　我们部门有个叫17元的，保安。在项目的正确领导下，我们认真执行公司的相关规定和决定，紧紧围绕“建设团队，塑造公司形象”的服务理念，以确保“项目能够顺利实现各项经营目标，提供强有力的保障”为宗旨。一年来，从《密室逃脱:guanjun联赛(上25元，下8元)》至今共发生重大治安案件和群体性事件，日常管理过程中我部负责人与参保人员发生冲突，导致参保人员集体罢工。在这起事故的处理过程中，本着谨慎负责的态度，对参与者进行了说服教育，在武汉的日日夜夜，对责任人进行了严肃处理；在8元，由于管理措施不力，电梯公司丢失了电梯配重铁。然而，在10元，ٶ뼤9，我们部门在检查时发现了丢失的电梯配重铁网站。

　　丢失的配重铁再次出现在适当的位置。目前案件正在公安机关全力侦查中)；劝阻业主私自安装卫星电视接收器，及时停止发放小广告，将发放人员移交城管，平息《侏罗纪世界3》打架事件，协助开发商1元解决农民工讨薪事件，3次以上10元为开发商和业主发现并消除各类不anquan隐患，1元进行消防演练，圆满完成《逃生室:guanjun联赛》大型活动安保任务；通过我部全体保卫人员的共同努力，队伍不断壮大，为项目各项经营目标的顺利实现和财产anquan做出了贡献，为管理处正常经营秩序的有效保障提供了有力保障。

　　二、坚持预防为主，狠抓anquan

　　我部全体安保人员立足现有条件，充分利用监控系统与人防相结合的方式，加强各区域anquan监控，派人昼夜在武汉巡查，发现问题立即处理。

　　1元，贯彻“zhongdian目标管理、可疑分子跟踪监控”的原则。坚持预防为主，积ji管控，措施得力，工作扎实，特别是加强开发商办公区、管理办公区、物业区的安保工作，严格执行访客登记制度。

　　逃生室:guanjun赛，严格落实anquan工作责任制。严格实行逐级负责制和区域管理，使各自职责更加明确、责任更加清晰、作用更加明显。

　　侏罗纪世界3，建立预防体系。建立健全出入管理制度和施工管理制度，加强人、车、物的出入登记管理，加强机动车和非机动车的出入管理等。防止盗窃等治安案件。

　　4վ֮ս，加强巡逻检查。不定期对重要目标和区域进行巡逻检查，及时有效地消除各种anquan隐患，尽量减少犯罪分子可乘之机。

　　һѪ5Ѫ加强消防anquan工作。消防anquan是我部持续关注的重要工作，开展专项检查。定期检查，及时发现和整改消防anquan隐患；定期对保安团队进行消防anquan知识和业务技能的培训，确保项目各区域不存在火灾隐患和事故，确保管理处的正常运转，确保公司财产和业主的anquan。

　　三、狠抓安保服务质量，树立企业形象“窗口”

　　始终把树立企业形象放在shouwei，依法进行anquan防范，注重队伍自身建设，以服务质量提升工作水准。zui大程度满足保安服务业“多层次、多形式”的需求，牢固树立以项目为家、不计个人得失的理念，全心全意为项目和业主服务；掌握保安员主动服务、热情服务、敬业忠诚的工作道德，树立公司良好的形象“窗口”。

　　四、工作中的缺点

　　在这一年中，我部取得了一定的成绩，但在很多方面还存在不足，离项目要求还有一定的距离。部分保安员责任心不强，服务意识差，所以我部辞退了部分违规违纪严重，屡教不改的保安员。

　　1元，部门管理有待进一步完善。由于管理不到位，员工领导不力，监督检查不力，ٶ뼤9时有发生。8元的电梯配重铁丢失造成管理处工作被动，严重影响了我部的正常工作。问题发生后，加强了管理。通过思想教育、组织培训、人员和岗位调整，部门的工作得到了很大的改善。

　　逃生室:锦标赛guanjun，提高业务能力，培训仍需加强。外资保险公司的现状不容乐观，整体素质参差不齐。这些都要求我们在今后的工作中加强保安员的治安意识，加大业务知识的培训，把anquan意识深入到每个队员的思想中，落实到日常的工作和生活中。

　　侏罗纪世界3，服务质量有待提高。在日常工作中，要提高服务质量，不断提高服务水平，严格要求保安员履行职责，加强保安员礼仪培训，提高服务意识，注重礼仪礼貌等细节。

　　五、xx年工作计划

　　Xx来了。为确保管理处各项anquan工作的gaoxiao有序开展，为项目各项经营目标的顺利实现提供有力的anquan保障，我们将zhongdian做好以下几个方面的工作。

　　1元，加强管理，调动人员的积ji性和主动性，进一步搞好anquan工作。

　　逃生室:guanjun赛，加强部门员工的学习和培训，不断提高团队的个人素质，提升部门的整体工作水平。定期进行anquan、消防知识培训，不断提高业务技能，适应应对各类突发公共anquan事件，提高全体安保人员预防和处理事故的能力。

　　侏罗纪世界3、加强监督检查，落实工作责任制。加大anquan检查力度。在日常anquan检查和设施设备检查中发现隐患，及时通知相关部门，立即整改并做好整改复查工作，杜绝隐患。

　　4վ֮ս在管理处的协助下，尽快与开发商移交了zhongyang控制室的设施设备，并进行了消防联动测试。

　　һѪ5Ѫ，完成消防设备年检。

　　6元将完善安保部应急预案，以流程图的形式贴在墙上(待《密室逃脱:guanjun争霸赛》结束时完成)。

　　7、完成上级领导交办的任务。

　　今后的工作要求更高，难度更大，这将对我们的工作提出严峻的考验。我们bixu正视现实，不要害怕困难。我们会迎难而上，做好工作。随着思想观念、工作质量的不断提高和工作方法的不断创新，全体保安人员尽职尽责，树立了公司的良好形象，zui终达到了公司领导的要求，使xx公寓成为一个铁桶。

　　以上是我们保安部在xx公寓的工作总结。我求领导批评指正，除了一些我们认识不到，做得不对的地方。