保安工作计划

　　回顾一年来，在酒店领导的关心和各部门的配合下，我部在加强酒店安保管理、完善品类体系、开展安保巡查、打造服务品牌、组织学习等方面做了一些工作。

　　一是进一步完善保障体系。

　　1.组织实施

　　自10月10日接管保安部门以来，根据酒店安保和消防需要，成立了防火委员会。人员有变动，防火委员会重新调整。总经理为防火委员会主任，副总经理为副主任，部门经理为委员。按照“谁主管、谁负责”的原则，实施了anquan管理目标三级责任书。

　　2.系统实现

　　为了确保酒店的anquan，我们根据酒店的实际情况建立了一套anquan防范体系，使anquan和消防anquan工作zhenzheng做到有章可循、有据可依。为此，我们制定了火灾防控方案、各zhongdian部位岗位责任制、大门岗值班、巡逻岗值班、停车场岗值班、应急保障程序、消防zhongdian部位档案等。同时落实公安局、派出所规定的客人信息登记制度，做到认真登记，及时上传。

　　3.宣传教育的实施

　　为使消防anquan工作深入人心，增强员工消防anquan意识，我们有计划、多途径对员工进行消防anquan宣传教育和培训。今年以来，我部对员工进行如何使用灭火器的培训150次，消防anquan知识测试170次，观看消防anquan视频资料140次，并将消防anquan知识分发给各部门和租赁单位进行宣传。使员工了解预防火灾的基本措施和灭火的基本方法，提高防范火灾的警惕性。

　　二是实施anquan检查，确保酒店anquan。

　　为落实消防anquan工作，我们在每周一、三、五的早会上贯彻酒店总经理和我部强调anquan防范的指示精神，安排anquan防范内容，加强anquan检查。二楼餐厅装修施工现场，耗时长，任务重。我们落实zhongdian防范措施，加强巡视检查次数。装修的几个月里，我们派出保安的专人现场监督。同时，我们实行动火审批制度，做到未经批准不得动火，无操作证不得动火，zhenzheng落实anquan工作。

　　我们决心在上级的正确领导下进一步解放思想，发扬“自强、开拓、严谨、zhuoyue”的保安精神，立足实际做好各项保安服务，努力打造“XXX保安”品牌，为保安事业更快更好发展而奋斗！