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行业知识

保安半年工作总结

编辑:无锡市神州保安服务有限公司时间:2021-11-24

  新的一年即将来临。一年来,我部保安紧紧围绕酒店全年zhongxin工作,以脚踏实地的工作作风、务实的工作态度、积ji创新、持续改进,quanmian完成了今年各项工作任务,为我们酒店创造了今天的新成绩。总的来说,一年来我们的工作有很多好的方面和缺点。为了在今后的工作中充分利用我们的优势和劣势,我想对今年的工作做一个简短的总结:

  一、考核指标quanmian完成

  在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我们部门保安圆满完成了年度安保任务。一年内未发生重大事故,全年消防设施设备完好率达90个点。对酒店各部门进行了20多个小时的消防anquan培训。真的起到了保驾护航的作用。

  二、建立健全绩效考核制度,落实激励机制

  绩效考核是我酒店严管企业、强化管理的需要,是落实目标责任制的有力基础。我部结合自身特点,将员工工资奖金与员工个人工作表现等直接挂钩。,并通过不断完善激励机制,zui大限度地发挥员工的工作积ji性和创造性。出现了许多感人的例子。

二、建立健全绩效考核制度,落实激励机制

  三、加强管理,不断学习和培训

  如今,旅游服务业的人才竞争尤为激烈。只有人才济济,酒店的管理才能兴旺发达。在留住youxiu人才的同时,该部门加强了对所有员工的培训。进行了两次集中的理论和实践培训。通过对员工的培训和再培训,加强了所有员工对酒店意识、礼仪、公共anquan和消防的了解。进一步规范岗位操作,针对指挥车辆、开门敬礼等服务中个别人员操作存在的问题,统一标准。客户服务的理念明显加强。如果我们能主动帮助退房的客人找到他们房间里的失物。客人们称赞我们保安员工的高尚作风,为我们酒店和部门赢得了荣誉。

  四、着力做好酒店治安消防工作

  anquan是企业的生存之本。我部坚持anquandiyi、预防为主的原则,认真扎实地做好各项anquan防范工作。虽然在过去的一年里,我们的部门在各个方面都取得了可喜的成绩,管理水平也有了很大的提高,但我们也bixu正视工作中的困难和挑战。一是员工不能按照标准充分自律,素质参差不齐,需要下一步改进。dier,我们的管理者水平有待提高。第三,我们的设备还存在一些缺陷,不能起到很好的监控作用,需要改进。所有这些问题和不足都需要认真思考和总结,以便今后改进。

  回顾过去20xx年的工作,真的感受到了更严峻的工作形势。但我们部门保安坚信,在酒店各级领导的带领下,我们将紧紧围绕酒店年度zhongxin,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展稳定做出新的贡献!

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