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行业知识

保安年度工作总结

编辑:无锡市神州保安服务有限公司时间:2021-11-18

  2021的anquan工作已经圆满结束。我司负责公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理、公司财产及生命anquan等多项任务。在公司和项目各级领导的亲切关怀和坚强领导下,在各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我们全体anquan人员的团结和共同努力,为项目各项业务目标的顺利实现提供了强有力的anquan保障,圆满完成了20xx项目赋予我部的一切。值此辞旧迎新之际,我们现在具体总结一下工作。

  一、区域anquan局势

  我部认真贯彻公司相关规定和决策,紧紧围绕“重在团队建设,重在公司形象塑造”的服务理念,以“确保项目各项业务目标顺利实现,提供有力保障”为宗旨。通过我部全体保安人员的共同努力,团队稳步成长,为项目各项业务目标的顺利实现和财产anquan做出了贡献,为有效保障管理处正常业务秩序提供了有力保障。

  二、坚持预防为主,狠抓anquan防范

  坚持预防为主、主动控制、措施有力、工作扎实,特别是加强开发商办公区、管理办公区、物业区域的“anquan工作”,严格落实访客登记制度。严格执行逐级负责制,实行区域化管理,使各自职责更加清晰,职责更加明确,作用更加明显。建立健全出入管理制度和建设管理制度,加强人员、车辆、物品出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理,防范盗窃等治安案件。

  不定期对重要目标和区域进行巡逻检查,及时有效消除各类anquan隐患,尽zui大努力减少犯罪分子的机会。消防anquan是我部不断关注的重要任务,并开展专项检查。定期及时检查消防anquan隐患,及时发现,及时整改。定期对保安团队进行消防anquan知识和业务技能培训,确保项目各区域无火灾隐患和事故发生,确保管理处正常运转,确保公司财产和业主anquan。

三、狠抓保安服务质量,树立企业形象“窗口”

  三、狠抓保安服务质量,树立企业形象“窗口”

  始终把树立企业形象放在shouwei,依法落实anquan防范措施,注重队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。为zui大限度满足保安服务业对anquan防范的“多层次、多形式”需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的理念,全心全意为项目和业主服务。注重保安员工主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作伦理,树立公司良好形象“窗口”。

  四、工作中的缺点

  由于管理不到位,员工工作领导不力,缺乏监督检查,xx电梯配重铁丢失,导致管理处工作被动,严重影响我部正常工作。问题发生后,加强了管理。通过思想教育、组织培训和人事、岗位调整,部门工作得到很大提升。外资保险公司现状不容乐观,整体素质参差不齐。这些都需要我们加强保安人员的anquan意识,加大业务知识的培训,把anquan意识落实到每个团队成员的思想中,落实到日常工作生活中。日常工作中要提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履职,加强保安人员礼仪培训,提高服务意识,注重礼仪礼貌等细节。

  五、明年的工作计划

  为确保管理处各项安保工作gaoxiao有序开展,为项目各项业务目标顺利实现提供有力的安保保障,我们将加强管理,调动人员积ji性和主动性,进一步做好安保工作。加强部门员工的学习和培训,不断提高团队的个人素质,提高部门的整体工作水平。定期进行anquan消防知识培训,不断提高业务技能,适应各类突发公共anquan事件,提高全体保安人员防范和处置事故的能力。

  加强监督检查,落实工作责任制。加强anquan检查。在日常anquan检查和设施设备巡查中,及时将隐患告知相关部门,立即整改并做好整改复查工作,消除anquan隐患。在管理处协助下,尽快与开发商移交中控室设施设备,并做消防联动测试。完成消防设备年检。部门保安的应急预案会完善,以流程图的形式挂在墙上。完成上级领导交办的所有任务。

  今后的工作要求会更高,难度也会更大,这对我们的工作提出了严峻的考验。我们bixu正视现实,不要害怕困难。我们会面对困难,做好工作。不断改进思路,提高工作质量,创新工作方法。所有保安员工都尽职尽责,树立公司良好形象,zui终达到公司领导的要求。

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