自我评价保安队长

　　时间不经意间从我指缝间溜走，转眼又是一年。回顾20xx年的工作，在公司领导的正确指导和全体团队成员的大力配合下，Team保安的各项工作都能按部就班正常开展，尤其是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆充电、anquan员岗位纪律形象、礼仪礼仪等。都得到了一定程度的改善。现在，描述20xx中的工作情况。

　　一、严格要求自己，自觉遵守公司规章制度，带头，凡事以身作则。作为保安队长，我们始终坚持“打diyi，对自己狠”的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化地影响和带动全体团队成员。同时不断加强自学，提高专业知识和写作水平。经过不懈努力，我们的文章陆续在xx资讯发表。

　　二、加强班长队伍建设。班长在工作中起着至关重要的作用。通过多次业务知识培训和工作指导，培养了领班的模范带头作用，提高了管理水平和应对各种突发事件的能力，每月对全体团队成员(尤其是新入职人员)进行不定期培训，让他们充分了解公司的企业文化理念。zhongdian介绍了X主任倡导的“我们要在20xx做更好的服务”和X主任倡导的“十米责任制”“首问负责制”等。，很多细节和文化，由于培训到位，不仅降低了Team保安的投诉率，还取得了不错的效果，全年收到业主感谢信7封(其中xx封4封，xx封3封)，树立了公司的良好形象。

　　三、重视社区anquan防范，加强对外国人和出租屋的管理。特别是对于在社区租房的失业人员，可以掌握其动态，配合派出所进行不定期巡查，杜绝治安隐患。在全体队员的精诚合作和共同努力下，去年成功抓获并预防盗窃案件9起(其中X案3起，xxXX6案6起)。针对XX华庭装修高峰期，严格加强装修人员管理，防止凭证出入，停止加班和装修。

　　四、重视消防工作，始终坚持“预防为主、防消结合”的原则，每月定期检查消防器材设施，确保其完好运行，并以“养兵千日，用兵一时”的指导思想培训队员，成功扑灭了某住宅楼一期8-301火灾，救出2名被困居民，减少了居民经济损失，避免了一起重大事故，收到居民感谢信。

　　五、自始至终关注车辆临时停放收费，制定完善的收费管理制度，每天对收费工作进行检查监督。在X住所工作期间，每月收费份额约为20xx元，在xx华庭四个多月(9-12月)的短时间内，累计收费金额为xxxxx元，取得了有史以来zui好的成绩。

　　六、培养廉洁奉公、不谋取私利的团队成员的职业道德。如三期队员李xx捡到车主手机，五期捡到车主钱包(含人民币)、驾驶证等物品，可自愿上交，维护了公司的良好形象和声誉，在车主心目中留下了良好的口碑。

　　七、合理利用资源，减少公司支出，为公司创造经济效益，积ji建议管理处加强对垃圾收集、供水、液化石油气等人员的管理，只有对垃圾收集人员进行管理才会为公司创造20xx元的经济收入，目前相关人员已持证方可进入小区。

　　八、其他方面:

　　1、加强军事训练，提高队员军事素质，加强岗位纪律。

　　2.培养团队成员的集体荣誉感和争创diyi的思想，在公司十zhounainqing典中获得团体和个人一等奖。

　　3.积ji配合其他部门完成各项任务，圆满完成公司领导交办的各项任务。

　　当然，我们的工作中还存在很多不足和困难，比如车主的电动自行车丢失，给公司造成了一定的负面影响。因此，我们不能为自己的成就感到骄傲。我们要不断提高自己的专业素质，加强我们的专业培训和学习，不断改进工作中的不足，以更大的工作热情和质量为公司和业主服务。在20xx，我们将团结所有保安团队成员，坚决贯彻公司领导的工作方针，不辜负公司领导的殷切期望。