保安年度工作计划

　　为了进一步提高安保人员的工作效率、服务意识和应对各种突发事件的能力。20xx年，在门店上级的领导下，我们聚焦anquandiyi、预防为主、内紧外松的工作方针。现在，特别针对安保人员队伍建设培训和宿舍管理的日常工作，抓紧落实，并制定如下工作方案:

　　一、anquan管理

　　1.贯彻落实厦门市公安局商场治安管理条例，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。

　　2.加强对商场的检查，防止可疑人员和无关人员进入商场区域进行盗窃破坏活动。

　　3.做好整个商场经营场所的治安工作，做到预防为主，防止突发事件的发生。

　　4.对于重要客人和大型活动，安保团队将挑选精干力量组成专业的安保团队，确保各项工作的anquan有序。

　　5.严格加强外来装修人员管理。外来装修人员bixu到商场相关部门登记，办理相关手续，接受anquan教育并执行相关规定，经批准后方可进入，违者给予相应处罚。

　　6.加强保安团队内部管理，监控外来装修人员现场施工，消除anquan隐患；严格执行商场员工凭工作号牌进入的相关制度；引导非机动车在指定地点停放，禁止乱停乱放；对出货项目进行严格检查。

　　7、加强对员工的培训，使他们具备更好的应对各种突发事件的能力，实现gaoxiao工作的方针。

　　二、协助消防

　　1.保安所有员工都是义务消防员，要求每个在职员工bixu有“四个懂”:知道火灾的危险、预防火灾的措施、扑救火灾的方法、逃生的方法。了解“四会”后，“四会”将报告火灾、使用消防器材、扑灭初期火灾、组织人员疏散。

　　2.对商场全体安保人员进行消防知识教育培训，提高消防anquan意识，每年至少进行两次消防应急演练，提高安保队伍应急处置能力。

　　三、anquan团队的建设与培训

　　1.加强和完善保安队伍的管理制度，对员工实行半军事化管理，根据员工的优缺点提供quanfangwei的技能培训，提升员工的整体素质。每周一、周三进行技能培训，定期进行夜班检查，督促员工更好地完成工作。

　　2.树立anquan团队的整体形象。通勤和通勤都是严格要求的。特别是在礼貌和礼貌的客服方面，要主动和客人打招呼。gfd干净整洁，语言文明礼貌，尽快满足客人要求。

　　四、日常工作

　　1.每天上岗前检查员工的gfd，对员工进行文明用语和业务知识的培训。

　　2.进行日常anquan检查，做好相关记录，进行防盗防火宣传，制止一切违反商场anquan规定的行为。

　　3.增强安保人员与各部门的协调能力，发扬传帮带作用，取长补短。

　　4.培养每位员工具有良好的自我激励和主观能动性，服从领导安排，履行gaoxiao工作的方针，以积ji的态度完成上级交办的所有任务。

　　5.做好交接班记录，让每个员工都能了解工作情况，anquan主管要严格审核记录。

　　五、宿舍管理

　　1.保安部员工宿舍应保持安静整洁，严禁在宿舍内乱扔垃圾。

　　2.个人卫生应保持整洁，具有良好的个人形象。衣服要勤洗勤换，身上不能有异味。

　　3.宿舍设主任轮流值班，落实日常卫生工作。主任应监督检查宿舍的卫生和anquan状况，使宿舍每天干净整洁、anquan。